EDUCACIÓN VIRTUAL - ONLINE  - A TU RITMO

Dirección y Gestión de proyectos

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Curso orientado a capacitar a profesionales interesados en la gestión de proyectos, dirección de empresas, administración de proyectos tecnológicos, docentes, estudiantes y público en general.

​El propósito del presente curso es dotar al participante de conocimientos esenciales que permitan garantizar procesos óptimos durante el desarrollo del ciclo de vida de un proyecto, cumplir con los requerimientos y especificaciones de los stakeholders; de igual forma las etapas y actores involucrados en la gestión de proyectos.  

Objetivos 

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Objetivo General

Conocer los principios básicos que se establecen para diseñar e implementar un proyecto de forma sistematizada e integral a partir de las recomendaciones del PMI.

Objetivos Específicos

• Conocer las fases necesarias para la implementación de proyectos y los principales procesos que se presentan en la evolución del desarrollo del proyecto.

• Conocer los principales actores y procesos involucrados en el ciclo de vida de desarrollo de un proyecto

Naturaleza:    Gestión Empresarial

Requisitos:

• Generales:

  • Conocimiento del manejo del computador.

  • Conocimiento básico de Internet.

  • Conocimiento de Microsoft Project

• Técnicos:

  • Navegadores de Internet: Mozilla Firefox, Google Chrome.

  • Acceso a Internet

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Modalidad:     Virtual - A tu ritmo - MOOC 

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PROGRAMACIÓN SEMANAL DE MÓDULOS DE FORMA VIRTUAL 

Inscripciones      :  Abiertas

Fecha de Inicio: Abierto - a disponibilidad del participante

Duración          : 40 horas

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El participante al finalizar el curso de Dirección y Gestión de Proyectos, tendrá los siguientes conocimientos:

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Capítulo 1: Inicio y planificación del proyecto

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1.1 Definición de acta de inicio del proyecto

1.2 Ciclo de vida del proyecto

1.3 Marco lógico y plan del proyecto

1.4 Proceso de stakeholders

Capítulo 2: Gestión del alcance, cronograma y presupuesto

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2.1 Gestión de alcance

2.2 Crear la WBS (EDT)

2.3 Definición y gestión de actividades

2.4 Desarrollo del cronograma

2.5 Gestión del presupuesto

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Capítulo 3: Análisis de riesgos, gestión de calidad  

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3.1 Análisis y gestión de riesgos

3.2 Gestión y control de calidad

3.3 Gestión de recursos

3.4 Gestión de aprovisionamiento

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Capítulo 4: Ejecución, control y cierre del proyecto

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4.1 Ejecución del proyecto

4.2 Monitorización y control del proyecto

4.3 Cierre y fin de proyecto

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